Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

mura_vey

Epiphany: sponsored by Microsoft

Только что меня посетила интересная идея. Я редактирую большой текст (200 страниц) в Ворде , и у него, благодаря тому, что текст одной главы писали разные люди, знакомые с внутренним устройством Ворда в разной степени (никогда, никогда, не разрешайте так делать), нарушилась нумерация предпоследней главы. Начиная с третьей секции, слетела полностью нумерация секций и подсекций. После применения простых вещей, которые пришли нам в голову и полного фиаско, сеанса вознесения жертв гуглу и закапывания во внутреннее нутро Ворда, выяснилось, что те самые секции и подсекции, начиная с третьей, как раз были устроены абсолютно правильно и как нужно, а проблема была в первых двух, у которых были неправильные настройки связей. После того, как формат секций из конца  был скопирован и перенесен на секции в начале, все исправилось и стало, как надо.


Переживаю теперь откровение, что, если что-то где-то идет не так, то возможно проблема не в том, что выглядит криво, а в другой части, которая как раз выглядит правильно, но из-за которой естественный ход вещей нарушен.


PS1. А как бы вы перевели английское слово epiphany в бытовом смысле — мне его очень не хватает.


PS2. Если вы хотели мне написать, что не надо использовать Word, то напишите мне лучше сочувствия пост, Ворд запросило одно из лучших в мире лингвистических издательств. 

mura_vey

Итоги 4: скорость доверия

Заглавие этой части итогов происходит из известной книжки «Speed of Trust». Она о том, что доверие между работниками и отделами в организации очень влияет на скорость работы организации. То есть, если уровень доверия очень высокий, то запрос в соседний отдел обрабатывается очень быстро, и ответ приходит сразу же, а если уровень доверия низкий, то есть соседний отдел скорее ожидает, что от ответа на вопрос случится что-нибудь плохое — лишняя работа, или нагоняй от большого начальства, то, чтобы отправить запрос в соседний отдел, нужно будет заполнить какие-нибудь формы, главная цель которых, чтобы, если вдруг что пойдет не так, то есть возможность этими формами себя прикрыть, пару раз эти формы вернут, как неправильно заполненные, и в результате через пару недель придет ответ на нужный вопрос.  Долгий путь до получения ответа непосредственно влияет  на то, как быстро компания может заработать деньги. То есть в результате выходит, что недоверие в компании напрямую приводит к материальным, денежным потерям.

Здесь краткой сноской нельзя не заметить, что почему-то ровно по этой схеме в России работает не только государство со своими гражданами, но и многие российские бизнесы. Я помню, каким откровением для меня было, что не во всех странах зачеркивание чего-нибудь в документе однозначно ведет к переписыванию всего документа на восьми страницах, а есть какой-то человеческий путь взаимодействия с тем фактом, что люди совершают ошибки.

Collapse )
mura_vey

Прелести работы с роботами

Звонила вчера в компанию, ведающую моей карточкой, банк которой недавно стал мне слать удивительные письма. В нашем адресе есть часть «road”. Так вот, если бы наш адрес был бы как у Гарри Поттера, то первое письмо выглядело так: «Мы изменили ваш адрес с 4 Privet Dr. на 4 Privet Drive. Если вы не запрашивали этого изменения, обратитесь к нам по телефону, указанному на вашей кредитной карточке.» Ну ладно, подумала я, они отформатировали адреса. Зачем нам было присылать об этом бумажное письмо, непонятно, но ладно. Через некоторое время пришло письмо: «Мы заменили ваш адрес с 4 Privet Drive на 4 Privet Dr.” Не понравилось, подумала я, откатили форматирование обратно. Глупо, что у них каждое изменение в адресе письма рассылает, но смешно за ними наблюдать.
А потом они зациклились. И приходили примерно раз в неделю. Соответственно, четные меняли адрес с Dr. на Drive, а нечётные — обратно. В общем, я им позвонила и долго объясняла, в чем моя проблема. А они все пытались меня направить по какому-нибудь стандартному пути. — У нас ваш адрес записан неправильно, скажите, пожалуйста, какой адрес правильный? — Вам не нравится, что вам приходят бумажные письма, подпишитесь на доставку всех уведомлений по электронной почте. — Эту карточку завёл для вас работодатель, обратитесь к нему по поводу адреса, с которым он вас завёл. В конце концов, мне удалось от них добиться того, чтобы они создали IT ticket, и в нем записали под мою диктовку: У вас в системе есть баг. Две разные скрипта форматируют адрес, один заменяет Dr. на Drive, а другой Drive на Dr. И оба они отсылают клиентам бумажные письма.» Теперь жалею, что забыла добавить «и все это развлечение стоит вашей компании несколько тысяч долларов в неделю».
mura_vey

Is not offend the castle?

Тренирую нейронные сети. По этому поводу муж достал из закромов GPU, поставил к себе в кабинет и и настроил его, чтобы я могла им удаленно пользоваться из другой комнаты. И присматривает, насколько разные мои процессы используют мощности GPU. Поставила сеть тренироваться, прихожу к мужу, говорю: - Ну как? Громко жужжит? Она у тебя там пишет шекспировские пьесы. Муж, явно с уважением к GPU: - Ну надо же, некоторые на них в игрушки играют, некоторые биткойн майнят, а моя шекспировские пьесы пишет.

Ну и если вам любопытно, вот что написала нейронная сеть, натренированная на всех пьесах Шекспира: Collapse )
mura_vey

Вместо рабочих итогов

Правда про этот год состоит в том, что я в этот год работала в очень хорошей команде. В нашей команде был человек, который не боялся не соглашаться, умел в любой момент видеть весь проект в целом и больше всего был мотивирован, если перед ним вдруг возникало препятствие, которое нужно было преодолеть. Если вдруг препятствий не было, он начинал скучать и делать ошибки. В нашей команде был человек, который очень хорошо знал теоретическую базу, и учил всех остальных как именно нужно делать, то что мы все делали, следил за тем, чтобы все концы сходились с концами, а если вдруг к нему попадали запчасти, которые не соединялись друг с другом, тратил время на то, чтобы привести их к такому виду, чтобы они стали совместимы. В нашей команде был человек, который всегда был готов научиться новому и всегда даже в самые неудачные для проекта моменты сохранял оптимизм и умел заражать им всех остальных. В нашей команде был человек, который хорошо знал, куда нам нужно попасть, где лежат все кирпичики, из которых нам нужно что-то построить, и по каким правилам все должно работать. В нашей команде был человек, который делал так, чтобы работа всех остальных была устроена ровно и гладко, никто не должен был думать ни про какие бюрократические и административные заморочки, все знали и понимали, что именно они сейчас делают и никакой кусочек работы не был потерянным. В нашей команде был человек, который знал все о том, как автоматизировать все то, чем мы занимались, чтобы оно стабильно работало без человеческого вмешательства. И был человек, который все знал про инфраструктуру системы, в которой мы все это строили. И мы построили нашу систему и запустили ее в начале декабря и выучили, что рабочие системы с недельным циклом не стоит запускать в работу в начале декабря, потому что с мелкой доработкой, которой всегда необходимо заниматься, в результате попадешь на выходные перед рождеством, когда все вокруг замедляется и никого нету вокруг. Но все равно, мы строили, строили и наконец построили.
mura_vey

Из жизни маленьких черепашек

Мы на море, и возле ближайшего к нам выхода на пляж стоят объявления, что здесь закопаны черепашьи яйца, и мы ходили мимо и обсуждали, что было бы интересно посмотреть, как вылупляются черепашки. И вот сегодня утром нам удалось это увидеть. Волонтёры группы, которая закопала там эту кладку, рассказали, что изначально эта кладка была на той части пляжа, где сейчас идёт стройка, и поэтому ее пришлось переносить. Они раскапывали кладку руками и разделяли результаты на вылупившихся черепашек — они отправлялись в пластиковое ведро — и невылупившихся — их закапывали обратно. Потом черепашек в ведре отнесли к морю и поставили метрах в пяти-семи от линии прибоя, чтобы они сами ползли в море и сказали, что черепашкам очень важно научиться самим ползти к морю. Вопреки моим ожиданиям не все черепашки поползли прямо в море, некоторые поползли наискосок, а некоторые и вовсе в противоположную сторону. Потом выяснилось, что, когда черепашки доползали до вожделенного моря и встречались с волной, нередко случалось, что волна их захлёстывала и относила назад, и им приходилось преодолевать снова рассстояние, которое они уже проползли. Попав в волну черепашки распластывали лапки и старались, чтобы вода их подхватила и унесла в море. А если это не случалось, и их уже несло в противоположную сторону, то пытались закрепиться в песке, чтобы не снесло очень сильно в сторону берега. Но в конце концов все оказались в море и уплыли. Вот как это выглядело.
38CBE602-0D63-437C-837A-52C548CF53C6.jpeg
9AD9A2C5-64C0-40EE-98C6-CAA32444C4D4.jpeg
75949B0A-448A-4E08-A6CE-42C72FF01B44.jpeg
mura_vey

Data Dive - 2

Продолжение истории про Дата Дайв, начало здесь.

Следующим нашим шагом было обсудить получившиеся у нас вопросы с представителями Хабитат фор Хьюманити. В момент нашего разговора взаимодействие с ними меня расстроило, и я думала о том, как же мы все это доведем до конца. Надо сказать, что, когда мы встретились в реальности мое мнение сильно изменилось, но в момент того разговора они произвели на меня неудачное впечатление. Во-первых, в разговоре по Zoom – это такой аналог Skype, участвовало трое представителей Хабитат фор Хьюманити, и я всю встречу вспоминала инструкцию из книги создателя метода Scrum, о том, что в каждом проекте должен быть один и только один представитель заказчика. В результате получилось, что при относительно простой задаче – обсудить три записанные в доступном всем документе задачи и сказать, интересные и полезные ли это для них задачи или нет, процесс вышел довольно долгим и сложным. Сначала мы отвечали на вопросы всех троих по поводу каждой задачи. Потом, каждый из них размышлял о том, полезная ли это задача. Так что, наш разговор занял примерно час и пятнадцать минут.

Плюс этого подробного обсуждения состоял в том, что Collapse )
mura_vey

Вместо итогов

Этот год был разделен на две половины. В первой были достижения. Например, я написала примерно десять рассказов для сборника для начинающих изучать иврит. Он скоро должен выйти. Или я написала по-русски текст длиной 25 тысяч слов, художественный. Это для меня вообще самый длинный русский текст, который я когда-либо писала. Или в нем были каникулы. Летний серфинг в городе W. Или ночные посиделки под звездами на берегу океана. Или остров, на котором по ночам собираются крабы. Или шоу в Лас-Вегасе. Или маленький домик на берегу океана в Мэне. В этом доме в разных местах были стратегически разложены камни. Например, один был нужен, чтобы не захлопывалась дверь ванной. А другой, чтобы не закрывалась дверь их кухни во двор. Потом А. нашел гигантский камень под столом и сказал, что зачем он нужен непонятно, но лучше мы его не будем двигать, потому что мало ли, вдруг выяснится, что именно на этом камне держится весь дом. Или Д. получила черный пояс по таэквондо. Или я ездила на интервью в другой штат после серии из пройденных трех других интервью.
А во второй половине выяснилось, что на самом деле, если у вас все живы и здоровы,то на самом деле у вас все хорошо.
mura_vey

Лытдыбр

Вчера у нас была гроза, и вырубилось электричество. Это у нас довольно рабочая ситуация - такое обычно случается раз или два за лето. Я как раз разговаривала по телефону с А. и пошла под его руководством выключать сервера и пищучие упсы по всему дому. Это такие источники питания, которые работают некоторое время после того как элетричество отключается, они, когда электричество исчезает, начинают жалобно пищать и просить еды, у нас в них воткнуты все компьютеры, и приходится ходить и все выключать, а потом отключать сами упсы. Выяснила, что если сесть в комнате А. с фонарем в темноте на пол, то видно, где я плохо покрасила стенку. С утра проверяла, если стоять при дневном освещении - совершенно незаметно.