Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

mura_vey

Итоги 4: скорость доверия

Заглавие этой части итогов происходит из известной книжки «Speed of Trust». Она о том, что доверие между работниками и отделами в организации очень влияет на скорость работы организации. То есть, если уровень доверия очень высокий, то запрос в соседний отдел обрабатывается очень быстро, и ответ приходит сразу же, а если уровень доверия низкий, то есть соседний отдел скорее ожидает, что от ответа на вопрос случится что-нибудь плохое — лишняя работа, или нагоняй от большого начальства, то, чтобы отправить запрос в соседний отдел, нужно будет заполнить какие-нибудь формы, главная цель которых, чтобы, если вдруг что пойдет не так, то есть возможность этими формами себя прикрыть, пару раз эти формы вернут, как неправильно заполненные, и в результате через пару недель придет ответ на нужный вопрос.  Долгий путь до получения ответа непосредственно влияет  на то, как быстро компания может заработать деньги. То есть в результате выходит, что недоверие в компании напрямую приводит к материальным, денежным потерям.

Здесь краткой сноской нельзя не заметить, что почему-то ровно по этой схеме в России работает не только государство со своими гражданами, но и многие российские бизнесы. Я помню, каким откровением для меня было, что не во всех странах зачеркивание чего-нибудь в документе однозначно ведет к переписыванию всего документа на восьми страницах, а есть какой-то человеческий путь взаимодействия с тем фактом, что люди совершают ошибки.

Collapse )
mura_vey

Итоги 3: Scrum

Продолжу суммировать навыки, полученные на предыдущей работе. За время работы там, я успела поучаствовать в двух больших проектах, что само по себе бесценно, но особенно интересным было то, что первый проект был организован очень плохо, а второй — очень хорошо, и это дало мне удивительную перспективу для их сравнения.


В обоих проектах использовалась модная ныне в IT система под названием «Scrum».  В этой системе основная идея состоит в том, что большое глобальное планирование не  подходит для больших программистских проектов, потому что часто к концу проекта выясняется, что заказчик хотел получить что-то совсем другое, не похожее на то, что было описано в написанном заранее техническом задании, но понимает это заказчик только в тот момент, когда видит уже готовую, созданную систему, в которой поздно чтобы то ни было менять.  В Скраме заказчику показывают сделанное каждый спринт (период времени, чаще всего равный двум неделям, за это время делается некоторая часть работы и должны случиться все необходимые рабочие совещания), и если заказчику видно, что что-то пошло не так, то это можно сообщить разработчикам тут же, и новые задачи могут быть тут же включены в следующий спринт.


Collapse )
mura_vey

(no subject)

Читаю книжку Мелинды Гейтс про работу благотворительной ассоциации Мелинды и Билла Гейтса. Там есть интересная идея, что нужно сконцентрироваться на задачах, которые стоят меньше всего денег и при этом дают самый большой результат. Интересный пример такой. В индийских деревушках молодые мамы при решении, когда нужно начинать кормить новорожденного, обращаются к местному брамину, который говорит, сверившись со своими источниками: через три дня. И в течение трёх дней новорожденного поят водичкой, а местная вода с большой вероятностью с инфекциями, и это ведёт к высокой смертности среди новорожденных. Ассоциация тренирует медицинских работников, и эти работники начинают рекомендовать женщинам начинать кормить младенцев сразу после рождения. Женщины пробуют и с удивлением сообщают: «А мы и не знали, что это вообще возможно!» Количество смертей среди новорожденных падает.
Думаю теперь про идею небольших воздействий с наиболее эффективным результатом.
mura_vey

Тост

На десятилетие нашей свадьбы в Скандинавии, где мы тогда жили, случилось извержение вулкана Эйяфьядлайёкюдль. На двадцатилетие нашей свадьбы до Америки, где мы живем сейчас, как раз дошла эпидемия коронавируса. Так выпьем же за то, чтобы несмотря на все это, мы дожили до тридцатилетия нашей свадьбы.
mura_vey

Data Dive - 4

Я решила, пока не закончился год, дописать историю про Data Dive (предыдущие части: 1, 2, 3). В пятницу вечером мы собрались в офисе САС (SAS). САС – большая компания, которая создает программы для статистического анализа. САС когда-то был создан для сельского хозяйства и его первый продукт помогал предсказывать урожай в зависимости от типа почвы, погодных условий и сорта зерна. Теперь это гигантская корпорация в соседнем городе. В истории про Дата Дайв САС был спонсором проекта. Во-первых, САС предоставлял нам помещение для самого Дата Дайва и для Дата Джема. Во-вторых, САС распространил информацию про Дата Дайв среди своих сотрудников и многие из них участвовали в Дата Дайве в той или иной роли. Например, в каждой из команд был один Дата Амбассадор из САСа.

Перед выступлением мы впервые встретились с представителями организации, с данными которой мы работали – Хабитат фор Хьманити. До этого момента мы только разговаривали с ними по телефону. У нас было три представителя и один из них, как выяснилось, обладал удивительными и прекрасными с точки зрения ДатаДайва способностями, которые мы все в последствии очень оценили. У него было сочетание лучших качеств тамады и азартного болельщика. Он был способен очень зажигательно хлопать и кричать в случаях, если случалось что-нибудь достойное поддержки. 

Collapse )
mura_vey

Data Dive - 2

Продолжение истории про Дата Дайв, начало здесь.

Следующим нашим шагом было обсудить получившиеся у нас вопросы с представителями Хабитат фор Хьюманити. В момент нашего разговора взаимодействие с ними меня расстроило, и я думала о том, как же мы все это доведем до конца. Надо сказать, что, когда мы встретились в реальности мое мнение сильно изменилось, но в момент того разговора они произвели на меня неудачное впечатление. Во-первых, в разговоре по Zoom – это такой аналог Skype, участвовало трое представителей Хабитат фор Хьюманити, и я всю встречу вспоминала инструкцию из книги создателя метода Scrum, о том, что в каждом проекте должен быть один и только один представитель заказчика. В результате получилось, что при относительно простой задаче – обсудить три записанные в доступном всем документе задачи и сказать, интересные и полезные ли это для них задачи или нет, процесс вышел довольно долгим и сложным. Сначала мы отвечали на вопросы всех троих по поводу каждой задачи. Потом, каждый из них размышлял о том, полезная ли это задача. Так что, наш разговор занял примерно час и пятнадцать минут.

Плюс этого подробного обсуждения состоял в том, что Collapse )
white rabbit

И некоторые тоги

В этом году
- я работала ровно 8 дней
- за эти дни я провела 18 академических пар
- дело было в июне, но мне все еще не до конца за это заплатили
- я пересекла Атлантический океан четыре раза
- была в Альбукерке и там летала на воздушном шаре
- делала доклады на трех конференциях, а на четвертой присутствовала просто так
- была в июне в Тромсе в Норвегии, и там при этом было 6 градусов тепла
- сдала статью в гендерный журнал, она должна выйти в марте
- подписала контракт на книжку
- дважды каталась на сноуборде - один раз на день Благодарения, второй раз на Рождество
- однажды каталась на серф-борде
- я прослушала еще два семестра иврита и теперь умею употреблять не только настоящее, но прошедшее и будущее время (будущее правда не от всех типов глаголов)
- прошла тренинг и стала волонтером в местном центре помощи жертвам домашнего насилия
- теперь я туда время от времени прихожу и дежурю на их горячей линии
- так и не побывала еще раз в штате Мэн, хотя очень хотела
- я проводила лингвистический эксперимент, спасибо еще раз, всем, кто в нем поучаствовал
- я проводила подростковый день рождения про науку и научные эксперименты (в рамках него мы строили часы, работавшие на картошке, различали кислотные и щелочные растворы лакмусом и светили ультрафиолетовым светом на разные объекты, которые светятся и меняют цвет от ультрафиолета)
- я начала фото-проект и пока фотографировала каждый день кроме одного и вешала в этом журнале фотографии
- была в Мехико в Мексике и посетила там археологический музей - это, кажется, было единственное новое место, которое я посетила в этом году
- прочитала в сумме 38 книжек - я успела прочесть еще три с момента предыдущего отчета
- начала еще один проект, про который скоро расскажу
- в последние 10 дней перед новым годом играла в очень много разных настольных игр
Кажется все, спасибо, что вы были с нами!
С новым годом,
Ваш Мура Вей.
white rabbit

И небо с неба хрясь

Есть такое произведение Эйн Рэнд "Atlas shrugged", которое в русском переводе называется "Атлант расправил плечи". Оно известно как одна из основополагающих книг философского направления, которое называется "объективизм".

Это все звучит очень серьезно и совершенно непривлекательно. Для тех, кто собственно любит читать книжки, я хочу поделиться тайным знанием, что эта книга пала жертвой неправильного пиара. Collapse )
white rabbit

Лингвистический эксперимент

Дорогие нелингвисты, читающие меня, я была бы вам очень благодарна, если бы вы приняли участие в моем эксперименте. Он простой – в нем нужно вставлять буквы в русские предложения и недолгий – это займет примерно от 10 до 15 минут. Для того, чтобы поучаствовать, вам нужно перейти по ссылке http://linguarum.ru/experiment.htm
Если вы знаете кого-нибудь, кто мог бы/хотел бы поучаствовать в лингвистическом эксперименте, я буду очень рада, если вы перешлете этим людям ссылку на него. Помните, что для этого эксперимента важно, чтобы участники не были профессиональными лингвистами.

Дорогие лингвисты в моей ленте! Я знаю, что вас тут тоже очень много, и я вас всех тоже очень люблю! И если вы знаете каких-нибудь нелингвистов, которые были бы готовы поучаствовать в лингвистическом эксперименте, пошлите им, пожалуйста, эту ссылку.

Заранее большое спасибо, ваш Mura Vey.

Комментарии скрыты, чтобы они не влияли на других участников.